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旅游导刊 ›› 2024, Vol. 8 ›› Issue (6): 56-87.DOI: 10.12054/lydk.bisu.267
收稿日期:
2023-09-24
修回日期:
2024-10-24
出版日期:
2024-12-30
发布日期:
2025-01-21
作者简介:
刘芳(1977— ),女,湖南常宁人,博士,湖南师范大学旅游学院副教授,研究方向为旅游企业人力资源管理和领导力,E-mail: tracylf@126.com;基金资助:
Received:
2023-09-24
Revised:
2024-10-24
Online:
2024-12-30
Published:
2025-01-21
摘要:
随着互联网的迅速发展和普及,领导与员工进行线上沟通已逐渐成为酒店工作中的常态。然而,当前学术界较少关注领导与员工线上沟通对员工的影响。笔者基于认知评价理论,通过4组实验探讨酒店领导与员工进行线上沟通时使用emoji表情符号对员工感知的工作场所乐趣的影响及其影响机制。研究结果表明:(1)领导与员工进行线上沟通时使用emoji表情符号会影响员工感知的工作场所乐趣;(2)在积极语境下,员工情绪强度会在领导使用emoji表情符号与员工感知的工作场所乐趣之间起中介作用;(3)在积极(消极)语境下,员工的共情能力会正向(负向)调节领导使用emoji表情符号与员工情绪强度之间的关系;(4)在积极(消极)语境下,领导-成员交换关系会正向(负向)调节员工积极(消极)情绪强度与员工感知的工作场所乐趣之间的关系。本研究有助于揭示领导与员工线上沟通中emoji表情符号的使用对员工感知工作场所乐趣的影响机制,对酒店管理人员优化线上沟通方式、提升沟通效果有一定的现实指导意义。
中图分类号:
刘芳, 王涵. 酒店领导与员工线上沟通中emoji表情符号的使用对工作场所乐趣的影响[J]. 旅游导刊, 2024, 8(6): 56-87.
LIU Fang, WANG Han. The Impact of Emoji Usage in Online Communication between Hotel Leaders and Employees on Workplace Enjoyment[J]. Tourism and Hospitality Prospects, 2024, 8(6): 56-87.
积极表情 Positive emoji | 消极表情 Negative emoji | 中性表情 Neutral emoji | 其他 Others |
---|---|---|---|
表1 Emoji表情符号分类
Tab. 1 Emoji classification
积极表情 Positive emoji | 消极表情 Negative emoji | 中性表情 Neutral emoji | 其他 Others |
---|---|---|---|
Emoji表情符号类别 Emoji classification | 沟通语境 Communication context | |
---|---|---|
积极语境 Positive context | 消极语境 Negative context | |
积极表情符号 Positive emoji | 过年期间酒店生意很好,这段时间大家的工作状态都很不错,辛苦大家了! | 近期酒店线上预订平台的评分有所下降,其中不少评论指出我们部门的服务人员不够热情,请每个人深刻反思! |
中性表情符号 Neutral emoji | 过年期间酒店生意很好,这段时间大家的工作状态都很不错,辛苦大家了! | 近期酒店线上预订平台的评分有所下降,其中不少评论指出我们部门的服务人员不够热情,请每个人深刻反思! |
消极表情符号 Negative emoji | 过年期间酒店生意很好,这段时间大家的工作状态都很不错,辛苦大家了! | 近期酒店线上预订平台的评分有所下降,其中不少评论指出我们部门的服务人员不够热情,请每个人深刻反思! |
表2 酒店领导与员工线上沟通情境材料(实验一)
Tab. 2 Contexts of online communication between hotel leaders and employees (experiment one)
Emoji表情符号类别 Emoji classification | 沟通语境 Communication context | |
---|---|---|
积极语境 Positive context | 消极语境 Negative context | |
积极表情符号 Positive emoji | 过年期间酒店生意很好,这段时间大家的工作状态都很不错,辛苦大家了! | 近期酒店线上预订平台的评分有所下降,其中不少评论指出我们部门的服务人员不够热情,请每个人深刻反思! |
中性表情符号 Neutral emoji | 过年期间酒店生意很好,这段时间大家的工作状态都很不错,辛苦大家了! | 近期酒店线上预订平台的评分有所下降,其中不少评论指出我们部门的服务人员不够热情,请每个人深刻反思! |
消极表情符号 Negative emoji | 过年期间酒店生意很好,这段时间大家的工作状态都很不错,辛苦大家了! | 近期酒店线上预订平台的评分有所下降,其中不少评论指出我们部门的服务人员不够热情,请每个人深刻反思! |
部门 Department | 语境 Context | 事件 Event |
---|---|---|
前厅部 Front office department | 积极 Positive | 员工仪容仪表得体 |
员工服务流程和系统操作符合规范 | ||
员工对客服务精神饱满 | ||
消极 Negative | 员工衣冠不整 | |
员工对办公系统的操作不熟练 | ||
员工上班打盹 | ||
房务部 Housekeeping department | 积极 Positive | 房态精准控制,与前厅部的配合默契 |
员工及时反馈顾客的邮件和电话 | ||
员工对客人的问题有问必答 | ||
消极 Negative | 房态控制不精准,与前厅部的配合出现差错 | |
员工未能及时回应客人需求,让顾客等待过久 | ||
员工对酒店产品知识不够熟悉 | ||
餐饮部 Food and beverage department | 积极 Positive | 员工主动销售今日特色菜品 |
员工获得顾客主动给予的小费 | ||
员工严格按照标准对客服务 | ||
消极 Negative | 送餐前,员工品尝了顾客的食物 | |
员工为顾客点完菜后,忽视该桌顾客的服务需求 | ||
服务区内滞留带有水渍或掉色的杯具、银质餐具 | ||
保安部 Security department | 积极 Positive | 员工仪容仪表得体 |
员工熟练疏导酒店门前车辆,在旅游旺季维持酒店门前秩序 | ||
消极 Negative | 酒店门前拥挤、无秩序 | |
员工服务顾客缺乏耐心 | ||
市场销售部 Sales and marketing department | 积极 Positive | 员工高效收集酒店竞争群的最低房价、宣传活动等信息 |
在暂时无法满足顾客需求时,想方设法保留客户 | ||
消极 Negative | 员工对竞争对手的信息收集效率低或出现差错 | |
宴会等活动举办结束后未回访顾客 | ||
健身房 Fitness center | 积极 Positive | 健身或水疗产品销售业绩优良 |
员工在朋友圈定期发送销售信息 | ||
消极 Negative | 健身或水疗产品的销售业绩较差 | |
员工不主动在朋友圈更新销售信息 | ||
工程部 Engineering department | 积极 Positive | 为酒店各部门提供系统、全面的安全培训 |
部门节能减排 | ||
消极 Negative | 酒店出现工程安全问题 | |
部门浪费电力资源 | ||
人力资源部 Human resources department | 积极 Positive | 员工仪容仪表得体 |
员工办公效率高,office软件使用能力强 | ||
消极 Negative | 员工工作期间未带妆容 | |
员工办公质量和效率较低 |
表3 酒店领导与员工线上沟通情境(实验二)
Tab. 3 Contexts of online communication between hotel leaders and employees (experiment two)
部门 Department | 语境 Context | 事件 Event |
---|---|---|
前厅部 Front office department | 积极 Positive | 员工仪容仪表得体 |
员工服务流程和系统操作符合规范 | ||
员工对客服务精神饱满 | ||
消极 Negative | 员工衣冠不整 | |
员工对办公系统的操作不熟练 | ||
员工上班打盹 | ||
房务部 Housekeeping department | 积极 Positive | 房态精准控制,与前厅部的配合默契 |
员工及时反馈顾客的邮件和电话 | ||
员工对客人的问题有问必答 | ||
消极 Negative | 房态控制不精准,与前厅部的配合出现差错 | |
员工未能及时回应客人需求,让顾客等待过久 | ||
员工对酒店产品知识不够熟悉 | ||
餐饮部 Food and beverage department | 积极 Positive | 员工主动销售今日特色菜品 |
员工获得顾客主动给予的小费 | ||
员工严格按照标准对客服务 | ||
消极 Negative | 送餐前,员工品尝了顾客的食物 | |
员工为顾客点完菜后,忽视该桌顾客的服务需求 | ||
服务区内滞留带有水渍或掉色的杯具、银质餐具 | ||
保安部 Security department | 积极 Positive | 员工仪容仪表得体 |
员工熟练疏导酒店门前车辆,在旅游旺季维持酒店门前秩序 | ||
消极 Negative | 酒店门前拥挤、无秩序 | |
员工服务顾客缺乏耐心 | ||
市场销售部 Sales and marketing department | 积极 Positive | 员工高效收集酒店竞争群的最低房价、宣传活动等信息 |
在暂时无法满足顾客需求时,想方设法保留客户 | ||
消极 Negative | 员工对竞争对手的信息收集效率低或出现差错 | |
宴会等活动举办结束后未回访顾客 | ||
健身房 Fitness center | 积极 Positive | 健身或水疗产品销售业绩优良 |
员工在朋友圈定期发送销售信息 | ||
消极 Negative | 健身或水疗产品的销售业绩较差 | |
员工不主动在朋友圈更新销售信息 | ||
工程部 Engineering department | 积极 Positive | 为酒店各部门提供系统、全面的安全培训 |
部门节能减排 | ||
消极 Negative | 酒店出现工程安全问题 | |
部门浪费电力资源 | ||
人力资源部 Human resources department | 积极 Positive | 员工仪容仪表得体 |
员工办公效率高,office软件使用能力强 | ||
消极 Negative | 员工工作期间未带妆容 | |
员工办公质量和效率较低 |
部门 Department | 语境 Context | 事件 Event |
---|---|---|
前厅部 Front office department | 积极 Positive | 员工主动帮助顾客解决问题 |
员工仪容仪表得体,精神饱满 | ||
员工捡到顾客遗留物品主动上交 | ||
员工以高效的方式在高峰期办理顾客的入住手续 | ||
消极 Negative | 员工服务冷漠、躺平式上班 | |
员工衣冠不整,精神状态不佳 | ||
员工捡到顾客遗留物品未上交 | ||
员工对外卖人员进出酒店熟视无睹 | ||
房务部 Housekeeping department | 积极 Positive | 员工获得住店客人的好评 |
繁忙阶段,员工仍能保证客房清洁卫生质量 | ||
发现住客遗落物品及时主动上交客房中心 | ||
消极 Negative | 收到住客对客房服务员的差评 | |
客房清洁卫生未达到酒店标准 | ||
员工使用“五巾”打扫客房卫生 | ||
员工未能补齐走客房的客用品 | ||
餐饮部 Food and beverage department | 积极 Positive | 餐厅获得较高的线上评分,且有关餐厅服务的好评 |
员工成功推销高价位的餐饮产品或会员卡 | ||
用餐高峰期,员工保持高效的翻台速度 | ||
消极 Negative | 餐厅线上评分下降,且有关餐厅服务的差评 | |
餐厅现场发生有关服务的客诉 | ||
餐厅的餐具破损率高于本酒店其他餐厅 |
表4 酒店领导与员工线上沟通情境(实验三)
Tab. 4 Contexts of online communication between hotel leaders and employees (experiment three)
部门 Department | 语境 Context | 事件 Event |
---|---|---|
前厅部 Front office department | 积极 Positive | 员工主动帮助顾客解决问题 |
员工仪容仪表得体,精神饱满 | ||
员工捡到顾客遗留物品主动上交 | ||
员工以高效的方式在高峰期办理顾客的入住手续 | ||
消极 Negative | 员工服务冷漠、躺平式上班 | |
员工衣冠不整,精神状态不佳 | ||
员工捡到顾客遗留物品未上交 | ||
员工对外卖人员进出酒店熟视无睹 | ||
房务部 Housekeeping department | 积极 Positive | 员工获得住店客人的好评 |
繁忙阶段,员工仍能保证客房清洁卫生质量 | ||
发现住客遗落物品及时主动上交客房中心 | ||
消极 Negative | 收到住客对客房服务员的差评 | |
客房清洁卫生未达到酒店标准 | ||
员工使用“五巾”打扫客房卫生 | ||
员工未能补齐走客房的客用品 | ||
餐饮部 Food and beverage department | 积极 Positive | 餐厅获得较高的线上评分,且有关餐厅服务的好评 |
员工成功推销高价位的餐饮产品或会员卡 | ||
用餐高峰期,员工保持高效的翻台速度 | ||
消极 Negative | 餐厅线上评分下降,且有关餐厅服务的差评 | |
餐厅现场发生有关服务的客诉 | ||
餐厅的餐具破损率高于本酒店其他餐厅 |
Model | coeff | se | t | p | LLCI | ULCI |
---|---|---|---|---|---|---|
常数 Constant | 20.81 | 0.16 | 132.43 | 0 | 20.502 8 | 21.125 1 |
积极emoji表情符号 Positive emoji | 5.56 | 0.22 | 25.01 | 0 | 5.118 2 | 5.998 1 |
消极emoji表情符号 Negative emoji | -0.91 | 0.22 | -4.08 | 0.000 1 | -1.347 0 | -0.467 0 |
共情能力 Empathy ability | 0.64 | 0.02 | 36.97 | 0 | 0.602 4 | 0.670 6 |
交互项A Int A | 0.15 | 0.02 | 6.26 | 0 | 0.104 2 | 0.200 6 |
交互项B Int B | -0.07 | 0.02 | -2.93 | 0.004 | -0.119 6 | -0.023 2 |
表5 调节作用检验回归结果(积极语境)
Tab. 5 Regression results for moderation effects (positive context)
Model | coeff | se | t | p | LLCI | ULCI |
---|---|---|---|---|---|---|
常数 Constant | 20.81 | 0.16 | 132.43 | 0 | 20.502 8 | 21.125 1 |
积极emoji表情符号 Positive emoji | 5.56 | 0.22 | 25.01 | 0 | 5.118 2 | 5.998 1 |
消极emoji表情符号 Negative emoji | -0.91 | 0.22 | -4.08 | 0.000 1 | -1.347 0 | -0.467 0 |
共情能力 Empathy ability | 0.64 | 0.02 | 36.97 | 0 | 0.602 4 | 0.670 6 |
交互项A Int A | 0.15 | 0.02 | 6.26 | 0 | 0.104 2 | 0.200 6 |
交互项B Int B | -0.07 | 0.02 | -2.93 | 0.004 | -0.119 6 | -0.023 2 |
Model | coeff | se | t | p | LLCI | ULCI |
---|---|---|---|---|---|---|
常数 Constant | 17.42 | 0.14 | 122.58 | 0 | 17.137 3 | 17.699 9 |
消极emoji表情符号 Negative emoji | 7.42 | 0.20 | 36.92 | 0 | 7.020 8 | 7.816 4 |
积极emoji表情符号 Positive emoji | -1.88 | 0.20 | -9.37 | 0 | -2.281 5 | -1.485 9 |
共情能力 Empathy ability | 0.52 | 0.01 | 33.18 | 0 | 0.485 7 | 0.547 4 |
交互项C Int C | -0.26 | 0.02 | -11.58 | 0 | -0.298 6 | -0.211 4 |
交互项D Int D | -0.07 | 0.02 | -3.34 | 0.001 1 | -0.117 0 | -0.029 9 |
表6 调节作用检验回归结果(消极语境)
Tab. 6 Regression results for moderation effects (negative context)
Model | coeff | se | t | p | LLCI | ULCI |
---|---|---|---|---|---|---|
常数 Constant | 17.42 | 0.14 | 122.58 | 0 | 17.137 3 | 17.699 9 |
消极emoji表情符号 Negative emoji | 7.42 | 0.20 | 36.92 | 0 | 7.020 8 | 7.816 4 |
积极emoji表情符号 Positive emoji | -1.88 | 0.20 | -9.37 | 0 | -2.281 5 | -1.485 9 |
共情能力 Empathy ability | 0.52 | 0.01 | 33.18 | 0 | 0.485 7 | 0.547 4 |
交互项C Int C | -0.26 | 0.02 | -11.58 | 0 | -0.298 6 | -0.211 4 |
交互项D Int D | -0.07 | 0.02 | -3.34 | 0.001 1 | -0.117 0 | -0.029 9 |
部门 Department | 语境 Context | 事件 Event |
---|---|---|
前厅部 Front office department | 积极 Positive | 员工有效处理OTA平台顾客差评 |
员工仪容仪表得体,精神饱满 | ||
员工主动升级销售客房 | ||
入住高峰期,员工高效办理顾客入住手续 | ||
消极 Negative | 员工冷漠或粗鲁地处理OTA平台顾客差评 | |
员工衣冠不整,精神状态不佳 | ||
员工不愿意进行客房升级销售 | ||
员工在办理入住手续时出现失误(如开重房) | ||
房务部 Housekeeping department | 积极 Positive | 收到住店客人对客房服务员的好评 |
繁忙阶段,员工仍然按质按量做好客房卫生清洁 | ||
收到住店客人对客房服务员的差评 | ||
员工使用“五巾”打扫客房卫生 | ||
餐饮部 Food and beverage department | 积极 Positive | 员工按照服务标准更换不同菜肴需使用的餐具 员工获得顾客好评或小费 |
员工成功推销餐厅高价酒水、新菜品 | ||
在高峰期,员工保持高效的翻台速度 | ||
餐厅的餐具破损率低于本酒店其他餐厅 | ||
员工成功销售餐厅其他产品(如月饼) | ||
消极 Negative | 员工未按照服务标准更换不同菜肴需使用的餐具 | |
员工对餐厅产品不熟悉,介绍餐厅产品时出现卡顿 | ||
餐厅的餐具破损率高于本酒店其他餐厅 | ||
临近营业结束,员工催促顾客离开餐厅 | ||
员工未使用规定的托盘对客服务 | ||
餐厅现场发生有关服务的客诉 | ||
送餐前,员工品尝了顾客的食物 |
表7 酒店领导与员工线上沟通情境(实验四)
Tab. 7 Contexts of online communication between hotel leaders and employees (experiment four)
部门 Department | 语境 Context | 事件 Event |
---|---|---|
前厅部 Front office department | 积极 Positive | 员工有效处理OTA平台顾客差评 |
员工仪容仪表得体,精神饱满 | ||
员工主动升级销售客房 | ||
入住高峰期,员工高效办理顾客入住手续 | ||
消极 Negative | 员工冷漠或粗鲁地处理OTA平台顾客差评 | |
员工衣冠不整,精神状态不佳 | ||
员工不愿意进行客房升级销售 | ||
员工在办理入住手续时出现失误(如开重房) | ||
房务部 Housekeeping department | 积极 Positive | 收到住店客人对客房服务员的好评 |
繁忙阶段,员工仍然按质按量做好客房卫生清洁 | ||
收到住店客人对客房服务员的差评 | ||
员工使用“五巾”打扫客房卫生 | ||
餐饮部 Food and beverage department | 积极 Positive | 员工按照服务标准更换不同菜肴需使用的餐具 员工获得顾客好评或小费 |
员工成功推销餐厅高价酒水、新菜品 | ||
在高峰期,员工保持高效的翻台速度 | ||
餐厅的餐具破损率低于本酒店其他餐厅 | ||
员工成功销售餐厅其他产品(如月饼) | ||
消极 Negative | 员工未按照服务标准更换不同菜肴需使用的餐具 | |
员工对餐厅产品不熟悉,介绍餐厅产品时出现卡顿 | ||
餐厅的餐具破损率高于本酒店其他餐厅 | ||
临近营业结束,员工催促顾客离开餐厅 | ||
员工未使用规定的托盘对客服务 | ||
餐厅现场发生有关服务的客诉 | ||
送餐前,员工品尝了顾客的食物 |
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