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旅游导刊 ›› 2022, Vol. 6 ›› Issue (2): 43-65.DOI: 10.12054/lydk.bisu.190
收稿日期:
2021-04-18
修回日期:
2022-02-22
出版日期:
2022-04-30
发布日期:
2022-05-23
作者简介:
彭 丹(1981— ),女,湖南益阳人,博士,湖南师范大学旅游学院副教授,硕士生导师,研究方向:旅游社会学、旅游符号学、旅游体验、古镇旅游。E-mail: pd1227@163.comReceived:
2021-04-18
Revised:
2022-02-22
Online:
2022-04-30
Published:
2022-05-23
摘要:
地方法团主义产生于特定的环境条件,可用以剖析地方经济发展与社会结构演变中的政企关系。本文选取凤凰古城为案例,借助该理论分析古镇旅游地经营、发展与管理过程。结果发现,古镇旅游地发展中的地方法团主义运作涉及权力、资本、社会三方利益主体,各方凭借自身的角色与行为特征参与古镇旅游发展,并展现出多元利益博弈关系。权力和资本力量“共谋”了地方旅游业的发展进程,但社会力量同样可通过特定方式与创造性转化能力左右地方法团主义的机制与走向。然而,这种运作逻辑使该模式本身存在内在缺陷,容易引致不良的社会后果,需要由政府发挥其行政力量加以干预和克服。
彭丹, 张子妍. 湘西凤凰古城旅游发展中的地方法团主义:逻辑与结果[J]. 旅游导刊, 2022, 6(2): 43-65.
PENG Dan, ZHANG Ziyan. Local State Corporatism in the Tourism Development of the Ancient Town of Fenghuang: Logic and Consequences[J]. Tourism and Hospitality Prospects, 2022, 6(2): 43-65.
经营模式 Operation mode | 经营主体 Operation subject | 决策主体 Decision subject | 政府定位 Government positioning | 企业定位 Entrepreneur positioning | 代表景点 Representative spots |
---|---|---|---|---|---|
政府主导模式 | 政府 | 政府 | 开发者、经营者、管理者 | 政府行为的拥护者与行动者 | 丽江、同里 |
政府主导的 项目公司模式 | 政府投资组建的旅游公司 | 政府 | 宏观调控 | 全方位整治者与统一经营管理者 | 乌镇 |
经营权转让模式 | 旅游公司 | 政府+旅游公司 | 宏观调控 | 经营者、管理者 | 凤凰、南浔 |
表1 古镇旅游开发经营的三种模式
Tab. 1 Three modes of tourism development and operation in ancient towns
经营模式 Operation mode | 经营主体 Operation subject | 决策主体 Decision subject | 政府定位 Government positioning | 企业定位 Entrepreneur positioning | 代表景点 Representative spots |
---|---|---|---|---|---|
政府主导模式 | 政府 | 政府 | 开发者、经营者、管理者 | 政府行为的拥护者与行动者 | 丽江、同里 |
政府主导的 项目公司模式 | 政府投资组建的旅游公司 | 政府 | 宏观调控 | 全方位整治者与统一经营管理者 | 乌镇 |
经营权转让模式 | 旅游公司 | 政府+旅游公司 | 宏观调控 | 经营者、管理者 | 凤凰、南浔 |
参考点 Reference points | 概念化 Conceptualization | 初始范畴 Initial category | 主范畴 Main category |
---|---|---|---|
4 | 企业拥有先进运营经验 | 运营优势 | 市场经营 |
2 | 企业拥有先进管理方式 | ||
3 | 多样化的事件营销手段 | ||
2 | 古城公司占据控股地位 | 股权优势 | |
3 | 古城具体建设经营归由企业负责 | 政府支持 | |
3 | 政府认同古城公司的作用 | ||
2 | 政府通过支持企业带动地方富裕 | ||
2 | 为企业提供行政服务 | ||
6 | 营销建设管理费用投入 | 资金投入 | |
3 | 新建项目投入 | ||
1 | 新建停车场投入 | ||
2 | 鼓励居民弃商,恢复古城原貌 | 调动社区参与 | 政府调控 |
4 | 举办节庆活动 | ||
1 | 吸纳非官方导游成为民族讲解员 | ||
6 | 建筑建造必须符合规范 | 规范建筑环境 | 政府调控 |
2 | 建筑材料与外观符合整体风貌 | ||
2 | 强行清理违建 | ||
1 | 装修房子需要申请审批 | ||
1 | 不再允许新建建筑 | ||
4 | 控制流动摊贩 | 整顿旅游秩序 | |
8 | 政府采取强力的治理措施 | ||
2 | 景区有有效的交通管制措施 | ||
3 | 政府整治旅游乱象初见成效 | ||
7 | 重视沱江保护工作 | 治理生态环境 | |
8 | 采取行动保护与治理沱江 | ||
2 | 完善基础设施建设 | 基础设施建设 | |
1 | 公共区域日常维护 | ||
2 | 支持旅游发展 | 情感认同 | 社区参与 |
1 | 维护环境清洁卫生 | 主人翁意识 | |
2 | 发起爱护母亲河活动 | ||
4 | 兜售旅游商品、拍照、经营客栈 | 经济参与 | |
5 | 出租民居和商铺门面 | ||
2 | 参加民族节庆活动 | 文化参与 | |
10 | 古城商户以外来人口为主 | 新移民中心化 | |
2 | 原住民经营困难 | 原住民边缘化 | |
2 | 年轻人外流,老幼留守古城 |
表2 关于权力主体的开放式编码与主轴编码示例
Tab. 2 Examples of opening coding and axial coding of main power subjects
参考点 Reference points | 概念化 Conceptualization | 初始范畴 Initial category | 主范畴 Main category |
---|---|---|---|
4 | 企业拥有先进运营经验 | 运营优势 | 市场经营 |
2 | 企业拥有先进管理方式 | ||
3 | 多样化的事件营销手段 | ||
2 | 古城公司占据控股地位 | 股权优势 | |
3 | 古城具体建设经营归由企业负责 | 政府支持 | |
3 | 政府认同古城公司的作用 | ||
2 | 政府通过支持企业带动地方富裕 | ||
2 | 为企业提供行政服务 | ||
6 | 营销建设管理费用投入 | 资金投入 | |
3 | 新建项目投入 | ||
1 | 新建停车场投入 | ||
2 | 鼓励居民弃商,恢复古城原貌 | 调动社区参与 | 政府调控 |
4 | 举办节庆活动 | ||
1 | 吸纳非官方导游成为民族讲解员 | ||
6 | 建筑建造必须符合规范 | 规范建筑环境 | 政府调控 |
2 | 建筑材料与外观符合整体风貌 | ||
2 | 强行清理违建 | ||
1 | 装修房子需要申请审批 | ||
1 | 不再允许新建建筑 | ||
4 | 控制流动摊贩 | 整顿旅游秩序 | |
8 | 政府采取强力的治理措施 | ||
2 | 景区有有效的交通管制措施 | ||
3 | 政府整治旅游乱象初见成效 | ||
7 | 重视沱江保护工作 | 治理生态环境 | |
8 | 采取行动保护与治理沱江 | ||
2 | 完善基础设施建设 | 基础设施建设 | |
1 | 公共区域日常维护 | ||
2 | 支持旅游发展 | 情感认同 | 社区参与 |
1 | 维护环境清洁卫生 | 主人翁意识 | |
2 | 发起爱护母亲河活动 | ||
4 | 兜售旅游商品、拍照、经营客栈 | 经济参与 | |
5 | 出租民居和商铺门面 | ||
2 | 参加民族节庆活动 | 文化参与 | |
10 | 古城商户以外来人口为主 | 新移民中心化 | |
2 | 原住民经营困难 | 原住民边缘化 | |
2 | 年轻人外流,老幼留守古城 |
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