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旅游导刊 ›› 2019, Vol. 3 ›› Issue (6): 10-16.DOI: 10.12054/lydk.bisu.108
收稿日期:
2018-08-10
修回日期:
2019-09-05
出版日期:
2019-12-30
发布日期:
2020-01-14
作者简介:
杨 勇(1974— ),男,山东东平人,博士,华东师范大学工商管理学院教授,博士生导师,研究方向:旅游经济、旅游管理。E-mail:基金资助:
Received:
2018-08-10
Revised:
2019-09-05
Online:
2019-12-30
Published:
2020-01-14
摘要:
上海迪士尼度假区在经营过程中不可避免地会面临各种各样的风险。本文基于利益相关者视角,从内部和外部风险角度,结合本地社区(居民)、政府部门、游客、相关企业等维度构建研究框架;通过文献研究法、访谈法、实地调查和网络评论搜集等途径,识别出上海迪士尼度假区经营过程中的风险源,设计出关于上海迪士尼度假区经营风险的测评指标体系;然后,在问卷调查的基础上,通过探索性因子分析法和多元逐步回归法对上海迪士尼度假区经营风险进行实证分析。研究结果显示,游客体验、经营管理、生活环境、文化差异、市场竞争是上海迪士尼度假区经营中面临的主要风险因子,而投资回报因子的影响不显著,且经营管理风险因子的影响程度最大,生活环境的影响程度最小。针对以上结论,本文提出了相关政策建议。
中图分类号:
杨勇, 任苏敏. 基于利益相关者视角的上海迪士尼度假区经营风险评价研究[J]. 旅游导刊, 2019, 3(6): 10-16.
Yong YANG, Sumin REN. Evaluation of Shanghai Disneyland’s Business Risk Based on Stakeholders Perspective[J]. Tourism and Hospitality Prospects, 2019, 3(6): 10-16.
变量 | 题项 | f1 | f2 | f3 | f4 | f5 | f6 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
T4 | 游客太多导致排队时间过长 | 0.692 | |||||
G6 | 地铁专线、地铁站缺乏独特性 | 0.658 | |||||
V8 | 门票和园区内产品售价偏高 | 0.642 | |||||
V2 | 花车巡游内容简单,工作人员不够热情 | 0.618 | |||||
T5 | 游客素质不高,影响游玩体验 | 0.615 | |||||
V7 | 服务存在缺陷,对中国游客缺乏针对性服务 | 0.599 | |||||
V4 | “中国风”文化特色不突出 | 0.511 | |||||
V3 | 设备故障停机,配套设施不完善 | 0.492 | |||||
C2 | 上海缺乏高端动漫产业 | 0.485 | |||||
T3 | 上海夏季炎热,冬季寒冷,影响游客体验 | 0.428 | |||||
G4 | 用地拆迁影响范围广,引发失地居民不满 | 0.697 | |||||
G1 | 投资大,建设成本高,地方政府承担巨大风险 | 0.686 | |||||
G5 | 我国土地政策对迪士尼度假区可持续发展提出挑战 | 0.679 | |||||
G3 | 乐园附近禁止建高层建筑会降低土地利用率 | 0.658 | |||||
G2 | 后续建设、设备更新需投入大量土地和资金 | 0.646 | |||||
R1 | 使用本地资源,却未给本地市民游玩提供优惠条件 | 0.614 | |||||
V1 | 经济效应存在不确定性 | 0.513 | |||||
C1 | 陆家嘴迪士尼度假区旗舰店会分割乐园销售收入 | 0.510 | |||||
R3 | 促使上海房价和物价上涨 | 0.726 | |||||
R2 | 交通堵塞,本地居民出行感到不便 | 0.725 | |||||
R4 | 造成公共场所拥挤,破坏本地社会秩序 | 0.680 | |||||
R5 | “三废”和噪声污染增多 | 0.652 | |||||
V6 | 地理位置过于偏远,交通十分不便 | 0.428 | |||||
V11 | 经营管理体系和模式不适合我国土壤 | 0.791 | |||||
V10 | 中美双方利润分配不合理,造成国有资产流失 | 0.685 | |||||
V13 | 乐园面积过大,不易运营,整体童话氛围较弱 | 0.680 | |||||
V12 | 总部收取高额品牌费和经营管理费,收益外流 | 0.668 | |||||
V9 | 对于上海发展的价值不大 | 0.548 | |||||
T2 | 对青少年游客文化认同感造成冲击 | 0.729 | |||||
T1 | 文化不一定符合游客的消费习惯和观念 | 0.609 | |||||
V5 | 中美文化差异带来劳资纠纷、理念分歧等问题 | 0.544 | |||||
C4 | 东亚地区3家迪士尼度假区共存,竞争激烈 | 0.709 | |||||
C3 | 上海本土主题公园会分散迪士尼度假区客流量 | 0.685 |
表2 旋转后的因子载荷矩阵
Tab. 2 Rotated component matrix
变量 | 题项 | f1 | f2 | f3 | f4 | f5 | f6 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
T4 | 游客太多导致排队时间过长 | 0.692 | |||||
G6 | 地铁专线、地铁站缺乏独特性 | 0.658 | |||||
V8 | 门票和园区内产品售价偏高 | 0.642 | |||||
V2 | 花车巡游内容简单,工作人员不够热情 | 0.618 | |||||
T5 | 游客素质不高,影响游玩体验 | 0.615 | |||||
V7 | 服务存在缺陷,对中国游客缺乏针对性服务 | 0.599 | |||||
V4 | “中国风”文化特色不突出 | 0.511 | |||||
V3 | 设备故障停机,配套设施不完善 | 0.492 | |||||
C2 | 上海缺乏高端动漫产业 | 0.485 | |||||
T3 | 上海夏季炎热,冬季寒冷,影响游客体验 | 0.428 | |||||
G4 | 用地拆迁影响范围广,引发失地居民不满 | 0.697 | |||||
G1 | 投资大,建设成本高,地方政府承担巨大风险 | 0.686 | |||||
G5 | 我国土地政策对迪士尼度假区可持续发展提出挑战 | 0.679 | |||||
G3 | 乐园附近禁止建高层建筑会降低土地利用率 | 0.658 | |||||
G2 | 后续建设、设备更新需投入大量土地和资金 | 0.646 | |||||
R1 | 使用本地资源,却未给本地市民游玩提供优惠条件 | 0.614 | |||||
V1 | 经济效应存在不确定性 | 0.513 | |||||
C1 | 陆家嘴迪士尼度假区旗舰店会分割乐园销售收入 | 0.510 | |||||
R3 | 促使上海房价和物价上涨 | 0.726 | |||||
R2 | 交通堵塞,本地居民出行感到不便 | 0.725 | |||||
R4 | 造成公共场所拥挤,破坏本地社会秩序 | 0.680 | |||||
R5 | “三废”和噪声污染增多 | 0.652 | |||||
V6 | 地理位置过于偏远,交通十分不便 | 0.428 | |||||
V11 | 经营管理体系和模式不适合我国土壤 | 0.791 | |||||
V10 | 中美双方利润分配不合理,造成国有资产流失 | 0.685 | |||||
V13 | 乐园面积过大,不易运营,整体童话氛围较弱 | 0.680 | |||||
V12 | 总部收取高额品牌费和经营管理费,收益外流 | 0.668 | |||||
V9 | 对于上海发展的价值不大 | 0.548 | |||||
T2 | 对青少年游客文化认同感造成冲击 | 0.729 | |||||
T1 | 文化不一定符合游客的消费习惯和观念 | 0.609 | |||||
V5 | 中美文化差异带来劳资纠纷、理念分歧等问题 | 0.544 | |||||
C4 | 东亚地区3家迪士尼度假区共存,竞争激烈 | 0.709 | |||||
C3 | 上海本土主题公园会分散迪士尼度假区客流量 | 0.685 |
因变量 | 系数 | 显著性(p—) |
---|---|---|
常数 | 2.866 | 0.000 |
f1 | —0.266 | 0.000 |
f3 | 0.117 | 0.023 |
f4 | 0.334 | 0.000 |
f5 | 0.304 | 0.000 |
f6 | 0.314 | 0.000 |
调整后的R2 | 0.277 F(p—) 0.000 |
表3 计量回归结果
Tab. 3 Estimation results
因变量 | 系数 | 显著性(p—) |
---|---|---|
常数 | 2.866 | 0.000 |
f1 | —0.266 | 0.000 |
f3 | 0.117 | 0.023 |
f4 | 0.334 | 0.000 |
f5 | 0.304 | 0.000 |
f6 | 0.314 | 0.000 |
调整后的R2 | 0.277 F(p—) 0.000 |
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